Túto tému vnímam nielen ako personalista, ale aj ako zástupca generácie 50+.  Pohľad mám zmiešaný, sledujem výzvy aj príležitosti, ktoré môže táto téma priniesť. A samozrejme, zamýšľam sa aj nad možnými situáciami, ktoré môžu v blízkej budúcnosti nastať.

Magická veková hranica 50+

Zdá sa, že až polarizuje postoje na pracovnom trhu. Má vôbec význam sa v tomto veku snažiť o kariérny posun alebo zmenu práce? Alebo radšej zostať na mieste ktoré je zároveň aj istotou, aj napriek tomu že nespĺňa predstavy? Skutočne platí zabehnutá fráza: „Ja to to už nejako vydržím do dôchodku“? A čo pohľad zo strany zamestnávateľa? Ako sú vnímaní zamestnanci 50+ vo firmách?

Pri tejto vekovej kategórii sa pravidelne stretávame s problémom prijatia na pracovnú pozíciu aj napriek preukázateľným skúsenostiam. Stále je však možné snažiť sa o kariérny posun, zmeniť prácu alebo naplno realizovať svoj potenciál v súčasnej pozícii. Je na každom, ako sa postaví k svojmu veku a aké aktivity bude vyvíjať aby nasmeroval svoje pracovné roky do dôchodku.

Dnešní päťdesiatnici absolvovali množstvo zmien, ktorým sa museli prispôsobiť.

Nie sme všetci rovnakí

Ani nechceme byť. Je mnoho typológií, ktoré nás ľudí charakterizujú. A potom je tu samotný život a skúsenosti, ktoré naše konanie ovplyvňujú. Vo svojom okolí v podstate vnímam dva typy kolegov. Prvý je ten, ktorý pracuje najmä s vedomosťami a skúsenosťami, ktoré doteraz nadobudol. Druhý je aktívnejší, ktorý sa zaujíma o nové veci, a chce napredovať, držať krok s dobou. Ako ich spojiť tak, aby procesy fungovali? Ako ich spojiť s ďalšími generáciami na pracovisku?

Prvý kolega je nadupaný vedomosťami a skúsenosťami vo svojom odbore. Častokrát je jediný špecialista na určitú oblasť vo firme. Pozná legislatívne požiadavky, technické parametre, dokumentáciu. On vám predloží všetky potrebné informácie v štruktúrovanej forme bez chyby. On vie ako by sa veci dali zmeniť, optimalizovať. Nechá to na iných kolegov, nebude vyvíjať aktivitu navyše. Je však potrebný pre udržanie informácii a poriadku v danej oblasti.

Druhý kolega je rovnako rokmi ostrieľaný v danej oblasti. Je však aktívnejší, zaujíma sa  o nové trendy a o to, ako tie všetky skúsenosti, ktoré nadobudol počas svojich aktívnych rokov, prepojiť s potrebami novej doby, ktoré obsahujú napríklad zoštíhlenie alebo automatizáciu. Vždy sa pýta: „Nedalo by sa? Nemohli by sme?“ Niekedy to vyznieva možno otravne, ale práve tento kolega je potrebný pre ďalší rozvoj firmy a zlepšenie procesov. Je ochotný učiť sa, dopĺňať si vedomosti a nasledovať trendy. Toto si už dnes každý z nás uvedomuje.

Ako spojiť tieto dva archetypy, aby procesy fungovali a spolu vytvárali kvalitnú synergiu s ďalšími generáciami na pracovisku? Odpoveď na tieto otázky je zároveň jedna z kľúčových úloh pre HR rovnako ako ich nadriadeného, ktorí priamo ovplyvňujú ich organizáciu práce vo forme delenia úloh, riešenia projektov a nastavenia jasných očakávaní ako firmy, tak aj zamestnanca.

Čo pre to môžeme ako HR urobiť:

• Viesť otvorené rozhovory – jednoduchý, ale veľmi účinný nástroj. Spôsob ako sa dozvieme, čo potrebujeme. Rozhovor s kolegom o jeho osobných ambíciách a na druhej strane o potrebách a plánoch firmy. Komunikácia je veľmi dôležitá. Rovnako otvorenosť. Úprimnosť. A dôvera. Toto je kľúčová časť, ktorá nám pomôže pracovať ďalej na tom, čo potrebujeme.
• Nastaviť plán rozvoja a vzdelávania – dôležité je prihliadať na individuality a urobiť skutočne motivačný plán rozvoja.
• Nastaviť plán nástupníctva – vyhodnotiť potenciál kolegov, plánované odchody do dôchodku ako predpoklad budúcej fluktuácie.

Jasne nastavené role a očakávania nám umožnia mať presný obraz možností ďalšej práce. Ak vieme aký potenciál majú naši kolegovia, vieme nastaviť plán práce, KPI a výsledky. Ak poznáme očakávania kolegov, vieme s nimi komunikovať tak, aby sa ku konkrétnym výsledkom dopracovali svojou aktivitou a prácou.

Prepojenie skúseností s technológiami

Rozvoj moderných technológií napreduje veľkou rýchlosťou. Nový program, softvér, zariadenie. Je potrebné zabezpečiť, aby kolegovia nadobudli dostatočné vedomosti ako s technickými novinkami pracovať. Je veľmi dôležité umožniť každému, aby dostal potrebné a praktické informácie. Ako pracovať tak, aby to nebola pre nich záťaž, ale aby novinky prijali ako praktického pomocníka.

50 rokov zmien

Dnešní päťdesiatnici absolvovali množstvo zmien, ktorým sa museli prispôsobiť. Prežili sme detstvo v socializme a totalite, a po dosiahnutí dospelosti sme vhupli do nového režimu demokracie a podnikateľskej atmosféry. Boli sme pri zrode internetu, neexistovali sociálne siete. Systém práce, keď sa všetko evidovalo ručne zapísané, sme zmenili za prácu s počítačom. Naučili sme sa pracovať s office systémami, špecifickými aplikáciami a teraz nabiehame na umelú inteligenciu. Ak sme dokázali absolvovať toto všetko, tak sme určite schopní prispôsobovať sa potrebám doby aj naďalej.

Vek sám o sebe nie je limitom. Limitom môže byť len náš postoj. Ak spojíme skúsenosti s ochotou učiť sa v otvorenom dialógu s firemnými hodnotami, môžeme naplniť pracovné očakávania a posilniť svoju hodnotu – bez ohľadu na číslo v občianskom preukaze.