
Z redakcie
Najnovšie
#2 S vplyvom prichádza zodpovednosť
Women’s Group: 3 ženy, ktoré menia firemnú kultúru
7 tipov ako na efektívny mentoringový program
Rozvoj ako strategická investícia: Systematické vzdelávanie v retaili
Skrotenie chaosu v korporáte: HR Handbook ako motor zmeny
Nikto nedá toľ ko lásky človeku
ako dá tento LIVE•Letter HR človeku
*Prihlásením sa súhlasíte so spracovaním osobných údajov
Najčítanejšie

Payroll outsourcing [časť 2.]: Áno, či nie? Ako sa rozhodnúť?

Nepotrebujete väčší „budget” na lepšie HR


Mozaika miezd: Ako sú na Slovensku odmeňované ženy a muži

Ankety

[Anketa] GENDER PAY GAP
Compensation & BenefitsAko na základe aktuálnej situácie predpokladáte, že téma GpG ovplyvní vašu spoločnosť?

[Anketa] AI v HR
HR Tech & DataAko využívate AI na vašom HR dnes a kde vnímate jej hlavný prínos v budúcnosti?

[Anketa] EMPLOYER BRANDING
Employer BrandingKtoré aktivity majú u vás najväčší dopad na prilákanie talentov? Aká je vaša EB stratégia?

[Anketa] BENEFITY
Compensation & BenefitsAké netradičné benefity ponúkate svojim zamestnancom? Ktoré z nich najviac oceňujú?
Pre tých, ktorí chcú viac
Jedno členstvo. Nekonečné benefity.
Spoznajte autentický rukopis biznisu

Ako na autentický Employer Branding? Staviť na vlastných kolegov sa oplatí
Časy vyumelkovaných a zameniteľných kariérnych stránok s fotkami z fotobánk sú dávno preč. Kandidátky a kandidáti dnes hľadajú v príspevkoch pravdivosť a reálne tváre budúcich kolegýň a kolegov. Aj preto sme stavili na otvorenosť a v našich kampaniach už uvidíte iba naše kolegyne a kolegov.

[Case Study] Dátová Akadémia: Rozvoj analytických zručností
Práca s dátami môže byť niekedy frustrujúca. Mnohé firmy dnes hľadajú spôsoby, ako sa s nimi naučiť pracovať efektívne – nakoľko je to budúcnosť výkonných organizácií. Prinášame projekt Dátovej akadémie, priamo z kuchyne energetického lídra ZSE, ktorého cieľom bol tréning analytických zručností zamestnancov v praxi. A výsledok? Posúďte sami.

Ako komunikovať hromadné prepúšťanie: 6 základných pravidiel
Hromadné prepúšťanie nezvykne byť obľúbenou témou HR-istov či manažmentu, napriek tomu je to niečo, s čím sa vo svojej kariére pravdepodobne stretne väčšina z nás, bez ohľadu na to, v akom odvetví pracujeme.

4-dňový pracovný týždeň v retaili: Menej hodín a vyššia spokojnosť
Pamätám si to dodnes veľmi jasne. Myšlienka 4-dňového pracovného týždňa vznikla počas chladného zimného dňa, keď sme sa spolu s regionálnym manažmentom našich pobočiek zavreli do zasadačky s cieľom otvorene diskutovať o zmene a o tom, či tejto zmene skutočne veríme.

Ľudský faktor zmeny: Čo rozhoduje o úspechu transformácie
Posledné roky priniesli do našej spoločnosti zásadné zmeny. Covidové mesiace v izolácii vystriedal raketový nástup AI technológií. Od zamestnancov očakávame stále viac, rovnako aj od našich lídrov.

Employer branding vo farmácii: Čo robiť, keď klasický nábor nefunguje
Employer branding sa už roky skloňuje na HR konferenciách a v mnohých firmách sa stal stabilnou súčasťou HR agendy. V praxi však často naráža na organizačné limity, nejasné vlastníctvo témy či rozdielne priority HR a marketingu.



