Firemné iniciatívy často začínajú s veľkým nadšením a končia tichom. Tento príbeh ukazuje, čo sa stane, keď namiesto plánov začnete počúvať ľudí – a dovolíte, aby kultúra rástla prirodzene, naprieč výrobou aj kanceláriou.

Správne nastavený mentoring patrí medzi veľmi efektívne rozvojové nástroje v organizáciách. Môže významne podporiť nástupníctvo, rozvoj talentov, adaptáciu nových manažérov, posilniť spoluprácu medzi oddeleniami a zároveň budovať kultúru učenia.

Rozvoj zamestnanectva predajných sietí patrí medzi najnáročnejšie oblasti ľudských zdrojov. V prostredí, kde sa každodenne stretávajú desiatky rôznych procesov, rýchle tempo a priama interakcia so zákazníctvom, je kvalitná príprava ľudí kľúčová.

V korporáte, ako je ten náš, sa často stávalo, že „ľavá ruka nevedela, čo robí pravá“. Aj banálna požiadavka v minulosti zamestnala päť ľudí na zdĺhavej porade.