Všetky články

[LIVE] Martin Pakan: Radikalizácia mladých a trh práce

Culture & DEI Redakcia HR LIVE

Digitálny svet dnes formuje názory celej generácie skôr, než vstúpi na pracovný trh. Najnovší prieskum medzi mladými ľuďmi na Slovensku ukazuje znepokojivý trend: až štvrtina sleduje kontroverzných influencerov, 80 % sa stretlo s online hejtom a viac ako polovica už narazila na prejavy extrémizmu.

Prečo je Pay Transparency viac o dôvere než o platoch

Compensation & Benefits Milan Kindernay

Transparentnosť odmeňovania dnes nie je otázkou „či“, ale „kedy a ako“. EU smernica o transparentnosti platov výrazne urýchľuje diskusiu, no z mojej skúsenosti legislatíva nie je tým hlavným impulzom. Je ním dôvera.

[Case Study] Digitálna Univerzita: AI, Automatizácia a Ambasádori

Learning & Leadship Silvia Truchanová

Digitálne technológie, automatizácia a AI zásadne menia spôsob, akým organizácie fungujú, čo automaticky zvyšuje nároky na zručnosti zamestnancov. V ZSE sa rozhodli zareagovať systematicky a vytvorili projekt Digitálnej Univerzity. Ako projekt vznikal, čo obnášal a aké ponaučenia z neho vyplývajú? Dozviete sa v tomto článku od jeho autoriek.

Slovnaft: 130 rokov a 6 generácií priemyslu

Culture & DEI Alžbeta Grácová

Príbeh slovenskej rafinérie nie je len príbehom technológií a investícií. Je to predovšetkým príbeh ľudí a ich rodín, ktoré si už viac než storočie odovzdávajú rafinérske remeslo z generácie na generáciu. Prečítajte si príbeh, ako sa z rafinérie Apollo stal Slovnaft – rodinný zamestnávateľ, ktorý píše históriu už 130 rokov.

[HR] HOT CHAIR: Martin Čambor

People Strategy Redakcia HR LIVE

The HOT CHAIR: Exkluzívny priestor pre odvážnych lídrov a odpovede bez filtra. Do horúceho kresla sme pozvali Martina Čambora, transformačného HR Lídra, ktorý bez prikrášlenia pomenúva, prečo HR býva často nepochopené, čo brzdí jeho strategickú rolu vo firmách a prečo je dôležité hovoriť jazykom biznisu.

Kam sa vytráca človečina? O angažovanosti, kultúre a leadershipe

People Strategy Anna Hudáková

Žijeme v dobe, kde sa zmena stala normou. Nové však nie je to, že prichádza – ale rýchlosť, intenzita a komplexnosť, s akou sa deje. Digitalizácia, hybridná práca, globálna konkurencia, bezpečnostné výzvy či nástup umelej inteligencie vytvárajú prostredie, ktoré kladie nové nároky na organizácie aj jednotlivcov.