V mnohých úspešných, malých a stredne veľkých, firmách na Slovensku vznikal systém odmeňovania postupne. Menil sa podľa aktuálnych potrieb náboru, tlaku trhu, legislatívy alebo individuálnych požiadaviek kľúčových zamestnancov.

Trendy v HR prichádzajú a odchádzajú. No bez ohľadu na to, či práve vyhráva firemná kultúra, alebo angažovanosť zamestnancov, výplaty musia odísť každý mesiac.

V predošlom článku [1. Časť] sme rozobrali základné otázky a kľúčové faktory, ktoré vplývajú na rozhodovanie, či zostať pri internom spracovaní miezd, alebo využiť outsourcing. Pokračujeme ďalej s výhodami, nevýhodami a čo všetko je ešte potrebné zvážiť.

Transparentnosť odmeňovania dnes nie je otázkou „či“, ale „kedy a ako“. EU smernica o transparentnosti platov výrazne urýchľuje diskusiu, no z mojej skúsenosti legislatíva nie je tým hlavným impulzom. Je ním dôvera.