Martin

Čambor

Transformational HR Leader

Kooperativa poisťovňa

Riadim sa jednoduchým krédom: „Pridávaj svojou prácou hodnotu a ľudia si ťa budú vážiť”. Som kombináciou vyštudovaného ekonóma zahraničného obchodu s vysokým EQ, ktorého HR naučila samotná prax. HR lídrom som sa stal vďaka zamestnancom, ktorí si ma zvolili pre moju schopnosť prinášať im riešenia a pretaviť ich do reality v spolupráci s CEOs. Počas celej kariéry ma „predávajú“ reálne výsledky a nie utopické, dobre znejúce príbehy. Za mojou prácou stoja vždy čísla, fakty a merateľné zlepšenia. Moja cesta je lemovaná HR projektmi naprieč polovicou sveta – miestami, kde som ich nielen riadil, ale aj osobne doručoval. Na Slovensku sa venujem transformáciám firiem, najmä v oblasti organizácie a kultúry. Za svoju najväčšiu pridanú hodnotu považujem schopnosť vidieť potenciál ľudí a správne ho zasadiť do „organizačného puzzle“ tak, aby mohli nielen zažiariť, ale zároveň robiť to, čo im dáva zmysel. Vážim si každú ruku priloženú k dielu, ktorá prispieva k posunu firmy vpred, bez ohľadu na hierarchiu. A verím, že veci idú ľahšie, keď si človek zachová nadhľad, zmysel pre humor a dokáže ho zdieľať aj v tíme cez spoločné zážitky.

[HR] HOT CHAIR: Martin Čambor

People Strategy Redakcia HR LIVE

The HOT CHAIR: Exkluzívny priestor pre odvážnych lídrov a odpovede bez filtra. Do horúceho kresla sme pozvali Martina Čambora, transformačného HR Lídra, ktorý bez prikrášlenia pomenúva, prečo HR býva často nepochopené, čo brzdí jeho strategickú rolu vo firmách a prečo je dôležité hovoriť jazykom biznisu.