Čo je podľa vás najväčšia ilúzia o CEOs?
Že majú všetko pod kontrolou a všetko vedia. V skutočnosti stoja uprostred hurikánu informácií, protichodných záujmov a rozhodnutí, kde žiadne nie je bez následkov. A potom ešte, že CEO je „hotový produkt“ a už nič nemusí. Pritom však je to “živý organizmus”, ktorý sa musí neustále kalibrovať medzi víziou a realitou. Medzi kontrolou a dôverou.
Podľa čoho si vyberáte ľudí do svojho tímu?
Ak sa bavíme o blízkych spolupracovníkoch tak dnes hlavne podľa takej tej “iskričky v očiach”. Snažím sa navnímať, či sa im chce makať. Či sme rovnako hodnotovo naladení. Či tam zafunguje chémia. A potom samozrejme pozerám odbornosť a to čo má za sebou. Ale čím som starší, tým viac mi záleží na prístupe ľudí a teda ich hodnotách, resp. pripisujem im väčšiu váhu pri rozhodovaní.
Čo by ste vo firme netolerovali ani za cenu výsledkov?
Prejavy násilia v akejkoľvek forme, klamstvo a také to “otravovanie ovzdušia”, to fakt neznášam.
Aké sú vaše hodnoty, ktoré kultivujete v práci aj v živote?
Dôvera, tímovosť, otvorenosť a profesionalita.
Ktorým svojim 3 vlastnostiam vďačíte za svoj úspech?
Som vizionár, kreatívec a snažím sa neriešiť “blbosti” (ako v pracovnom, tak aj v súkromnom živote).
Za čo ste vo svojom živote najviac vďační?
Že môžem (ešte stále) žiť v slobodnom svete. V poslednom čase sa to síce čoraz viac zvrháva, ale verím, že spoločnými silami tú slobodu udržíme aj pre budúcnosť.
Keby vás zamestnanci hodnotili anonymne, čo by povedali?
Noo to asi záleží koho by ste sa pýtali.. Ale vo všeobecnosti asi, že stále niečo vymýšlam, že som spravodlivý, že sa nebojím roboty a nebojím sa ani zašpiniť. A že sem-tam mi treba niečo opakovať viackrát. Pre istotu 🙂.
Každý máme svoje pracovné neresti – aké sú tie vaše?
Nie som úplný doťahovač vecí. Baví ma veci kreovať, nastavovať, ale nie vždy všetko dotiahnem do konca. A ako som spomínal, občas mi treba niektoré veci opakovane pripomínať 🙂.
Akú svoju chybu dnes nazývate „skúsenosťou“, len aby menej bolela? 🙂
Že som sa občas v minulosti zbytočne veľa osobnejšie angažoval, resp. bral niektoré pracovné veci viac osobne. A potom keď nevyšli, tak ma to dosť trápilo. A áno dnes o tom hovorím ako o “dobrých” skúsenostiach, ktoré mi otvorili oči.
Akú otázku sa vás ešte nikto neopýtal a vy by ste na ňu radi odpovedali? Položte si ju a rovno na ňu odpovedzte
Ktoré rozhodnutie vás stálo najviac energie, nie peňazí? … keď som musel vymeniť a prepustiť človeka, kamaráta s ktorým som dlhoročne pracoval. Stálo ma to strašne veľa mentálnej energie, kým som sa odhodlal to spraviť. Spravil som to neskôr ako som mal, ale dnes to vnímam ako jedno z najlepších svojich rozhodnutí.
RÝCHLE OTÁZKY x RÝCHLE ODPOVEDE
Som typ lídra, ktorý..ktorý sa neberie “príliš vážne” a nepovažuje sa za stred vesmíru.
Na ľuďoch si najviac všímam..ako sa im chce robiť, či pri tom rozmýšľajú a prinášajú nové pohľady, alebo len pindajú a len sa vezú.
Úprimne viem oceniť..ochotu, snahu a chcenie, a veľmi aj zmysel pre humor.
Najviac ma vie vytočiť..ľudská hlúposť.
Chcel by som sa naučiť..fakt dobre variť, ale že fakt dobre.
Z komfortnej zóny ma vie vyviesť..keď mám niečo zaspievať. Fakt neviem spievať 🙂
Najlepšia forma relaxu pre mňa je..nejaká športová aktivita, napr. fitko, bicykel, turistika. Hlavu si dokážem veľmi vyfúkať aj napr. na motorke. Nepohrdnem samozrejme ani kľudom na lôžku s knihou v ruke.
Film ktorý si kedykoľvek rád pozriem je..Gladiátor.
Keby som bol v práci na 1 deň neviditeľný..nikto by si to ani nevšimol.
Budúcim CEOs by som odkázal..nechcite byť najmúdrejší v miestnosti.
