[Anketa] EMPLOYER BRANDING

18 apríla, 2026

Foto: Pixabay

Ktoré aktivity majú u vás najväčší dopad na prilákanie talentov? Aká je vaša EB stratégia?

Head of People Strategy, Orange Slovensko

Najväčší vplyv na prilákanie talentov majú aktivity, ktoré autenticky prezentujú našu firemnú kultúru a hodnoty. Či už je to zdieľanie príbehov zamestnancov, ich úspechov, pracovného prostredia - to všetko pomáha budovať dôveru a záujem kandidátov. Dôležitá je tiež spolupráca s univerzitami a odbornými komunitami, ktorá nám umožňuje osloviť talentovaných absolventov a špecialistov ešte v začiatkoch ich kariéry. Silná a konzistentná employer branding stratégia, ktorá zdôrazňuje naše rozvojové príležitosti, work life balance a pozitívnu pracovnú atmosféru, má tiež významný vplyv na získanie vhodných kandidátov. [21.4.2026, Orange]

Katarína Kanská

Manager for EB, Recruiting & Talent Management, Continental Tires Slovakia

Employer branding v spoločnosti Continental Tires Slovakia predstavuje premyslený mix outdoorovej reklamy, sociálnych sietí a odporúčaní našich zamestnancov. Cieľom sú najmä spokojní zamestnanci, ktorí svoju pozitívnu skúsenosť so zamestnávateľom spontánne šíria ďalej a odporúčajú našu spoločnosť aj svojim známym. Ich odozva sa premieta do interakcií na sociálnych sieťach aj do spätnej väzby od kandidátov či ľudí, s ktorými sa stretávame externe. V stratégii sa držíme konzistentného vizuálu a sloganu, aby si ich verejnosť ľahko zapamätala a rýchlo spojila s našou značkou. Zároveň ich podľa potreby obmieňame, aby zostali svieže a neupadli do stereotypu. [21.4.2026, Continental]

Petra Matláková

Senior HR Business Partner, Penta Real Estate

Employer branding v Penta Real Estate stojí na tom, že ľuďom ponúkame prácu na projektoch, ktoré majú reálny dopad a dlhodobý význam. Dôležitým pilierom je pre nás systematická spolupráca s vysokými školami, vďaka ktorej si dlhodobo vychovávame vlastné talenty a vytvárame si vlastnú základňu budúcich odborníkov. Veľmi dôležitým signálom je aj to, že viacerí seniorní manažéri vyrástli priamo z juniorných pozícií, čo dáva kariérnemu rastu vo firme dôveryhodnosť a konkrétny obsah. Skúsených profesionálov zároveň priťahuje možnosť podieľať sa na výnimočných projektoch, ktoré vznikajú aj v spolupráci s rešpektovanými architektonickými štúdiami. Naša employer branding stratégia preto nestojí len na komunikácii, ale najmä na kvalite projektov, priestore na odborný rast, reálnej miere zodpovednosti a atraktívnom celkovom balíku odmeňovania a benefitov. [21.4.2026, Penta RE]

Lucia Špinerová

HR Director & Head of the Chairman’s Office, COOP Jednota Slovensko

Najväčší dopad na prilákanie talentov majú u nás aktivity postavené na autentickosti – najmä reálne príbehy zamestnancov, ktoré ukazujú, ako sa u nás pracuje, spolupracuje a rastie. Dôležité je aj jasne komunikovať príležitosti na vzdelávanie, rozvoj a kariérny posun, ktoré nie sú len pre mladých, ale pre všetkých. Naša employer branding stratégia stojí na rovnováhe medzi internou a externou komunikáciou. Chceme byť vnímaní nielen ako stabilný zamestnávateľ s tradíciou, ale aj ako moderná firma, ktorá ide s dobou. Zdôrazňujeme spoluprácu medzi generáciami, podporu rozvoja a prostredie, kde ľudia nájdu dlhodobé uplatnenie aj zmysel v práci. [21.4.2026, Coop]

Zuzana Kaňuchová

HR Business Partner, Alma Career

Employer branding u nás nevnímame ako jednorazovú kampaň, ale skôr ako dlhodobý príbeh o tom, aké je to naozaj pracovať v Alma Career. Kandidáti dnes veľmi rýchlo vycítia, či je komunikácia firmy autentická, preto sa snažíme ukazovať reálny život vo firme, cez skúsenosti našich ľudí, otvorenú komunikáciu a aktivity, ktoré prirodzene vychádzajú z našej kultúry. Zároveň je pre nás employer branding prirodzeným prepojením HR, marketingu aj biznisu. Nejde len o to prilákať talent, ale aj ukázať, aké hodnoty ako firma prinášame na trh práce. Z našej skúsenosti zároveň vidíme, že práve autentickosť je dnes pre kandidátov kľúčová. Firmy, ktoré otvorene komunikujú svoju kultúru a reálne skúsenosti zamestnancov, majú pri nábore výraznú výhodu. Potvrdzuje sa nám to aj zo spätnej väzby od nových kolegov. Po nástupe často hovoria, že realita vo firme zodpovedá tomu, ako sme ju prezentovali počas výberového procesu, a túto konzistentnosť veľmi oceňujú. Budovanie našej značky sa naplno rozbehlo v roku 2024, keď sme sa spojili pod umbrella brand Alma Career. Od začiatku sme k tomu pristupovali tak, že nechceme byť viditeľní len ako zamestnávateľ, ale aj ako aktívny partner v diskusii o trhu práce a HR. Aj preto organizujeme odborné podujatia, zdieľame dáta z trhu práce a zapájame sa do projektov, ktoré pomáhajú firmám lepšie rozumieť kandidátom aj trendom v HR. Prirodzenou súčasťou tohto prístupu je aj externý employer branding, ktorý ako technologická spoločnosť staviame najmä na prítomnosti v IT komunitách a na odborných konferenciách. Práve tam sa aktívne prezentujeme, stretávame sa s potenciálnymi kandidátmi a zároveň posilňujeme viditeľnosť našej značky. Významnú rolu v tom zohráva aj účasť našich kolegov ako spíkrov, ktorá nám prináša silnú dôveryhodnosť a dobrú viditeľnosť v komunite. Pozitívnu skúsenosť máme aj s organizovaním vlastných podujatí, napríklad lokálneho meetupu AI4DEV u nás v office. Ide o stretnutie pre vývojárov, ktorí chcú byť pri tom, kam sa posúva využitie AI vo vývoji a radi skúmajú jej možnosti v praxi. Aj do budúcna sa chceme venovať podobným aktivitám a budovať vzťahy s rôznymi komunitami developerov. [21.4.2026, Alma Career]